Le numéro 275 des Cahiers du DRH de mai 2020 disponible sur le site liaisons-sociales.fr est principalement consacré à la crise sanitaire liée au Covid-19 et à ces incidences sur l’entreprise, notamment le recours à l’activité partielle, la négociation pour faire face à cette crise, mais aussi les risques pour l’entreprise.
Préconisations de Marie Hautefort
Covid-19 : comment s'organiser pendant et après
Ayant fait face tant bien que mal à l'urgence, les entreprises doivent à présent régulariser ce qui a été fait et préparer la sortie de crise.
Auteur : Marie Hautefort
Les info' - Strat' Factorhy Avocats
Stratégies pour faire face au Covid-19 : vue d'ensemble
La crise sanitaire est là et prend des formes diverses : activité partielle pour les uns, redéploiement de l'activité pour les autres. et les scénarii de sortie de crise demeurent multiples. Mais « on ne subit pas l'avenir, on le fait » (Georges Bernanos).
Auteur : Grégory Chastagnol, Avocat associé Factorhy Avocats
L'essentiel en tableaux
Mobiliser l'activité partielle pour faire face au Covid-19
Voici des tableaux synthétiques pour accéder directement aux réponses à vos principales questions...
Auteur : Jean-René Le Meur
La tribune d'AvoSial
Covid-19 : réponses aux questions épineuses soulevées par l'activité partielle
Le recours à l'activité partielle permet à l'entreprise de gérer une période de sous-activité en sauvegardant l'emploi de son personnel. De ses conditions d'accès aux mesures pouvant lui être associées, en passant par son impact sur la rémunération des salariés concernés, voici les réponses aux questions les plus épineuses remontées du terrain.
Auteurs : Marie-Hélène Bensadoun, Avocate associée August-Debouzy Avocats Vice-présidente d'AvoSial, Cecile Curt, Avocate associée Fromont Briens, Viviane Stulz, Avocate associée 5QB Avocats, et Élisabeth Laherre, Avocate associée Coblence Avocats
Barthélémy Avocats clarifie le droit
Le gal design - Activité partielle versus covid-19
Depuis la fin du mois de mars, les DRH et juristes ont été amenés à faire face à un afflux de textes législatifs et réglementaires sans précédent. Il y avait urgence à traiter l'ensemble de ces informations rapidement pour appréhender leurs déclinaisons pratiques.
Auteur : Jean-Julien Jarry, Avocat associé Cabinet Barthélémy Avocats, Responsable du Pôle digitalisation
Teitgen & Viottolo : maîtriser le risque pénal
Covid-19 : quel risque pénal pour l'entreprise ?
Syndicats, collectifs d'urgentistes, élus, détenus... les actions en responsabilité pénale se multiplient. Quid lorsque le covid-19 s'invite dans l'entreprise ?
Auteurs : Agnès Viottolo, Avocate associée, Teitgen & Viottolo, et Francis Teitgen, avocat associé Teitgen & Viottolo, Ancien bâtonnier de l'ordre
Les apartés de Jacques Barthélémy
Négocier pour faire face au Covid-19
Face à la crise actuelle, le dialogue social est indispensable pour assurer la survie de l'entreprise, pour autant qu'il concilie optimisation stratégique et démocratie interne.
Auteur : Jacques Barthélémy, Avocat honoraire, Ancien professeur associé à la Faculté de droit de Montpellier, Fondateur en 1965 du cabinet éponyme
Les fiches conseil de Sylvain Niel
Réagir à l'instrumentalisation d'une prise d'acte
Un grand nombre de salariés recourent à une prise d'acte pour pousser l'entreprise à négocier leur départ et partir avec un (gros) chèque. Mais il existe des parades pour contrer cette stratégie.
Auteur : Sylvain Niel, Président du Cercle des DRH
Source : Actualités du droit
En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies pour vous proposer des contenus et services adaptés.
En savoir plus
-
Refuser
Accepterx
